Kể từ tháng trước, NSEN đã bắt đầu cải tiến và chấn chỉnh việc quản lý cơ sở 6S và việc cải tiến xưởng đã đạt được những kết quả bước đầu.

NSEN chia khu vực làm việc của xưởng, mỗi khu vực là một nhóm, việc đánh giá được thực hiện hàng tháng.Cơ sở và mục tiêu đánh giá được thể hiện trong nội dung của bảng thông báo công khai toàn diện.NSEN sẽ khen thưởng các nhóm, cá nhân tiên tiến, còn các cá nhân, nhóm lạc hậu sẽ được đào tạo.

Lấy hình ảnh sau đây làm ví dụ.Sau khi cải tiến, việc bố trí giá đựng dụng cụ và bố trí bán thành phẩm để gia công gọn gàng hơn.

Quản lý 6s sẽ được triển khai như một chiến lược quản lý dài hạn, nhằm nâng cao nhận thức về sản xuất của nhân viên và cung cấp cho khách hàng những van bướm chất lượng cao.

NSEN có thể sản xuấtba van lệch tâmvới đường kính tối đa DN3000,

Vật liệu có sẵn: thép carbon, thép không gỉ, đồng nhôm, titan,

Hoạt động có sẵn: bánh răng sâu, khí nén, điện, bánh xích, trục trần